❗️Lernen avec des témoins virtuels dans le Metaverse grâce à l'intelligence artificielle ❗️
Luther KI à la Didacta 2024
Malheureusement, l'Allemagne est de plus en plus considérée comme un "pays en développement en matière d'éducation". Des études récentes semblent le prouver...
Mais ce que l'on oublie souvent, c'est que nous avons aussi une très forte culture d'entrepreneurs et qu'il y a encore beaucoup de gens qui sont courageux, qui pensent parfois en dehors des sentiers battus et qui osent de nouvelles choses. Et ce, très souvent, avec une issue incertaine.
À mon avis, ce sont précisément les compétences que nous devons donner aux élèves à l'heure actuelle et qu'il faut encourager.
Les comparaisons de performances entre élèves, qui se basent sur des contenus qui n'ont été modifiés que de manière marginale au cours des 100 dernières années, ne mènent nulle part !
C'est dans ce contexte que je vois notre projet Luther-KI, que nous avons pu présenter récemment au salon Didacta.
Je suis vraiment fier de notre équipe Vladimir Puhalac Jakow Smirin Sascha Cramer Ralf Peter Reimann
Vous trouverez toutes les informations sur l'état d'avancement du projet dans le dernier blog post de Ralf Peter Reimann 👇
Un essai sur une classification philosophique possible
Quand pouvons-nous considérer une IA comme "humaine" ?
INTRODUCTION
Erich Fromm, penseur éminent du XXe siècle, nous a laissé une réflexion sur les aspects essentiels de la condition humaine dans son ouvrage "Avoir ou être". Cet essai se penche sur la question de savoir si l'intelligence artificielle (IA) pourra jamais être humaine, en associant la philosophie de Fromm aux réflexions de Richard David Precht dans "L'IA et le sens de la vie". La question fondamentale est de savoir dans quelle mesure les décisions humaines sont prises de manière logique ou émotionnelle.
I. L'"avoir ou être" de Fromm à l'ère de l'IA :
Fromm défendait l'idée que le véritable accomplissement réside dans l'être et non dans l'avoir. Si nous considérons l'IA comme un outil, la question se pose de savoir si les machines pourront jamais comprendre et reproduire l'"être" de l'homme. Fromm était d'avis que la véritable identité de l'homme se trouve en premier lieu dans l'"être" non matériel, plutôt que dans l'"avoir" matériel.
II. l'humanité de l'IA selon Precht :
Dans son livre, Precht plaide pour une conception éthique du développement de l'IA. Il reconnaît la supériorité de l'IA dans de nombreux domaines, mais doute que les machines atteignent un jour la conscience et la profondeur de la vie humaine. L'intégration de principes et de valeurs morales reste un défi pour la création d'une IA semblable à l'homme.
III. les émotions et l'intuition chez l'homme
Fromm a souligné le rôle des émotions chez l'homme, qui sont souvent à la base des décisions intuitives. La question de l'humanité de l'IA amène à se demander si les machines pourront un jour comprendre les émotions et prendre des décisions intuitives. Precht souligne qu'il est peu probable que l'IA puisse développer une véritable empathie, qui est une composante essentielle de l'intuition humaine.
IV. Logique vs. Intuition : le mélange des décisions humaines :
La question de savoir quelle part de la prise de décision humaine repose sur la logique et quelle part sur l'intuition est complexe. Des études psychologiques montrent que de nombreuses décisions ne sont pas purement logiques, mais qu'elles sont également influencées par des facteurs émotionnels. Cela représente un défi pour le développement de l'IA, qui ne doit pas seulement penser logiquement, mais aussi comprendre les nuances émotionnelles.
V. L'avenir des IA de type humain :
Dans le contexte de la philosophie de Fromm et des opinions de Precht, la question de la possibilité d'une IA semblable à l'homme reste ouverte. Les défis ne se situent pas seulement au niveau du développement technologique, mais aussi de l'intégration des aspects moraux et émotionnels. Une IA peut prendre des décisions logiques, mais l'humanité exige plus que de la logique - elle requiert de l'empathie, de l'amour et un lien plus profond avec la vie.
Conclusion :
L'ouvrage "Avoir ou être" d'Erich Fromm offre une lentille critique à travers laquelle l'humanité peut être considérée dans le contexte de l'IA. Les points de vue de Richard David Precht mettent l'accent sur les aspects éthiques du développement de l'IA et sur l'improbabilité d'une IA entièrement semblable à l'homme. La question de la relation entre les décisions logiques et intuitives dans l'action humaine élargit la discussion au domaine de la psychologie. Tout bien considéré, l'être humain reste un être complexe qui va au-delà de la pensée purement logique et place les développeurs d'IA devant une tâche exigeante, voire insoluble.
La physique quantique devient la clé d'un métavers réellement immersif
Il s'agit là d'une thèse abrupte qui est actuellement exprimée par de nombreuses personnes, mais dont la pertinence est peut-être tout autre que celle que l'on croit.
L'argument de premier plan dans ce contexte est que l'informatique quantique, du fait de sa simple puissance de calcul, va donner un gigantesque coup de pouce au réalisme et donc à l'immersion.
Mais personnellement (et certaines études le prouvent), je pense qu'à partir d'un certain point, plus de réalisme n'apporte pas forcément plus d'immersion.
Un autre facteur joue un rôle bien plus important, en particulier dans les applications collaboratives :
👉 C'est la latence
Dans mon billet d'hier, j'ai mentionné que l'immersion se produit essentiellement dans la partie intuitive de notre cerveau. Celle-ci fonctionne presque en temps réel. Notre conscience, en revanche, met jusqu'à 300 millisecondes avant de pouvoir déclencher un mouvement ou toute autre interaction.
Si nous imaginons maintenant le tout dans une application de collaboration classique, que ce soit en métaverse ou en 2D, il faut ajouter à ces 300 millisecondes des temps de latence du réseau allant de 0,5 à plusieurs secondes.
👉 C'est précisément cette problématique qui peut être résolue par les réseaux quantiques :
Dans ce cas, les états des photons sont "entrelacés". Il est intéressant de constater que ce couplage persiste même sur de grandes distances. Si l'état d'un photon change, l'état de l'autre photon change parallèlement. Cela se produit en temps réel. On parle également de téléportation quantique.
Un tel réseau a déjà été testé entre Shanghai et Pékin, par exemple, sur une distance de plus de 4000 km.
Si de tels réseaux étaient mis en place à l'échelle mondiale, par exemple, les avatars de Munich pourraient vraiment communiquer en temps réel avec ceux de Sidney et de Los Angeles et seraient très proches de l'immersion à 100%.
Le Metaverse ne consiste pas à mettre des lunettes VR. Il touchera de très nombreux domaines de notre vie quotidienne et créera de nouveaux espaces de liberté.
Porter des lunettes de données et se déplacer ensuite tout naturellement avec un avatar dans un Internet tridimensionnel entre d'innombrables mondes, de la même manière que l'on passe aujourd'hui d'une page web à l'autre, semble certainement aberrant ou difficilement imaginable pour de nombreuses personnes à l'heure actuelle. Mais les experts sont convaincus que dans dix ans, cela fera partie de notre quotidien. Une grande partie de notre vie, privée et professionnelle, se déroulera alors en métavers. Sans aucun doute, un gamechanger technologique du futur se dessine.
Une des nombreuses questions est par exemple de savoir ce que les clients achèteraient dans le Metaverse ? Quelles sont leurs motivations ? Leurs besoins sont-ils différents de ceux du monde réel ?
Les 5 points suivants reflètent, selon moi, les domaines dans lesquels le métavers va le plus changer notre vie dans un avenir proche :
Le Metaverse est une réalité virtuelle qui offre de nombreuses possibilités pour l'avenir du travail. Nous pouvons vivre, travailler et jouer dans un monde tridimensionnel. Nous pouvons personnaliser nos avatars, créer des présentations interactives, concevoir des espaces virtuels et travailler ensemble sur des projets.
Le métavers exige de nouvelles compétences et qualifications. Nous devons apprendre à nous orienter dans le monde virtuel, à communiquer et à collaborer avec les autres, à être créatifs et innovants . Nous devons également tenir compte des questions éthiques et juridiques que soulève le métavers.
Le Metaverse permet de nouvelles formes de collaboration et d'apprentissage. Nous pouvons rencontrer des collègues, des clients et des partenaires du monde entier dans un environnement immersif. Nous pouvons apprendre auprès d'experts qui partagent leurs connaissances dans des cours virtuels. Nous pouvons également acquérir des compétences pratiques en participant à des simulations et des scénarios qui nous préparent à des situations réelles.
Le métavers crée de nouveaux modèles commerciaux et de nouveaux marchés. Nous pouvons offrir des produits et des services numériques que le monde réel ne propose pas. Nous pouvons également créer et échanger des actifs numériques basés sur les technologies blockchain. Nous pouvons également atteindre de nouveaux groupes de clients actifs dans le métaverse.
Le métavers change notre culture de travail et notre bien-être. Nous pouvons travailler de manière plus flexible et autonome en choisissant nos horaires et nos lieux de travail. Nous pouvons également nous amuser davantage et nous divertir en combinant notre travail avec des éléments ludiques et récréatifs . Mais nous devons également veiller à notre santé mentale et physique en trouvant un équilibre entre le monde virtuel et le monde réel .
Le Metaverse est donc plus qu'un simple jeu ou une échappatoire à la réalité. C'est une plateforme d'innovation, de créativité et de collaboration. Il va transformer notre monde du travail dans les années à venir et nous ouvrir de nouvelles possibilités. Êtes-vous prêt pour le Metaverse ?
👉 Rien qu'aux États-Unis, l'utilisation ciblée des technologies Metaverse pourrait permettre de réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 10 gigatonnes d'ici 2050.
Même si nous nous réjouissons que les réunions personnelles, les événements et les voyages d'affaires soient à nouveau possibles après la pandémie, nous devrions aussi avoir appris que beaucoup de choses sont superflues et que le métavers offre de bonnes alternatives. Un bon mélange des deux mondes aide déjà à avancer.
La collaboration dans le métavers en tant qu'approche hybride n'est ici qu'un exemple. De telles réunions sont plus spontanées que les réunions physiques, tout en créant une proximité "virtuelle".
