❗️Lernen con testigos contemporáneos virtuales en el metaverso a través de la inteligencia artificial ❗️
Luther KI en la Didacta 2024
Desgraciadamente, Alemania se considera cada vez más un "país en desarrollo en materia de educación". Estudios recientes parecen demostrarlo...
Pero lo que a menudo se olvida es que también tenemos una cultura emprendedora muy fuerte y todavía hay mucha gente valiente, que piensa más allá de lo establecido y se atreve a probar algo nuevo. Y muy a menudo con un resultado incierto.
En mi opinión, éstas son precisamente las competencias que debemos dar a los estudiantes hoy en día y que hay que fomentar.
Las comparaciones de resultados entre alumnos basadas en contenidos que sólo han cambiado marginalmente en los últimos 100 años no llevan a ninguna parte.
También veo nuestro proyecto Luther AI, que presentamos recientemente en Didacta, con este telón de fondo.
Estoy muy orgulloso de nuestro equipo Vladimir Puhalac Jakow Smirin Sascha Cramer Ralf Peter Reimann
Toda la información de fondo sobre el estado del proyecto puede consultarse en la última entrada del blog de Ralf Peter Reimann 👇.
Un ensayo sobre una posible categorización filosófica
¿Cuándo podemos considerar que una IA es "humana"?
INTRODUCCIÓN
Erich Fromm, destacado pensador del siglo XX, nos dejó una reflexión sobre los aspectos esenciales del ser humano en su obra "Tener o ser". Este ensayo explora la cuestión de si la inteligencia artificial (IA) puede llegar a ser humana combinando la filosofía de Fromm con las reflexiones de Richard David Precht en "La IA y el sentido de la vida". La cuestión fundamental es hasta qué punto las decisiones humanas se toman de forma lógica o emocional.
I. Tener o ser" de Fromm en la era de la IA:
Fromm sostenía que la verdadera realización reside en el ser y no en el tener. Si consideramos la IA como una herramienta, se plantea la cuestión de si las máquinas pueden llegar a comprender y reproducir el "ser" de los seres humanos. Fromm opinaba que la verdadera identidad del hombre se encuentra ante todo en el "ser" inmaterial y no en el "tener" material.
II La humanidad de la IA según Precht:
En su libro, Precht defiende un enfoque ético del desarrollo de la IA. Reconoce la superioridad de la IA en muchos ámbitos, pero duda de que las máquinas alcancen alguna vez la conciencia y la profundidad de la vida humana. La integración de principios y valores morales sigue siendo un reto para la creación de una IA similar a la humana.
III Emociones e intuición en el ser humano
Fromm destacó el papel de las emociones en los seres humanos, que a menudo subyacen a las decisiones intuitivas. La cuestión de la humanidad de la IA lleva a plantearse si las máquinas podrán algún día comprender las emociones y tomar decisiones intuitivas. Precht subraya que es poco probable que la IA pueda desarrollar una verdadera empatía, parte esencial de la intuición humana.
IV. Lógica frente a intuición: la mezcla de las decisiones humanas:
La cuestión de hasta qué punto la toma de decisiones humana se basa en la lógica y hasta qué punto en la intuición es compleja. Los estudios psicológicos demuestran que muchas decisiones no son puramente lógicas, sino que también están influidas por factores emocionales. Esto plantea un reto para el desarrollo de la IA, que no sólo debe pensar lógicamente, sino también comprender los matices emocionales.
V. El futuro de la IA similar a la humana:
En el contexto de la filosofía de Fromm y las opiniones de Precht, la cuestión de la posibilidad de una IA similar a la humana sigue abierta. Los retos no sólo residen en el desarrollo tecnológico, sino también en la integración de aspectos morales y emocionales. Una IA puede tomar decisiones lógicas, pero la humanidad requiere algo más que lógica: requiere empatía, amor y una conexión más profunda con la vida.
Conclusión:
Tener o ser", de Erich Fromm, ofrece una visión crítica de la humanidad en el contexto de la IA. Las opiniones de Richard David Precht hacen hincapié en los aspectos éticos del desarrollo de la IA y en la improbabilidad de una IA totalmente similar a la humana. La cuestión de la relación entre decisiones lógicas e intuitivas en el comportamiento humano extiende el debate al campo de la psicología. En definitiva, el ser humano sigue siendo un ser complejo que va más allá del pensamiento puramente lógico y plantea a los desarrolladores de IA una tarea desafiante, tal vez irresoluble.
La física cuántica se convierte en la clave de un metaverso realmente inmersivo
Se trata de una tesis empinada que muchos enarbolan en la actualidad, pero que tal vez tenga una relevancia completamente distinta de la supuesta.
El argumento superficial en este contexto es que la computación cuántica, debido a su enorme potencia de cálculo, supondrá un gigantesco impulso hacia el realismo y, por tanto, la inmersión.
Sin embargo, personalmente (y algunos estudios lo demuestran) soy de la opinión de que, a partir de cierto punto, un mayor acercamiento a la realidad no conlleva necesariamente una mayor inmersión.
Especialmente en las aplicaciones colaborativas, hay otro factor que desempeña un papel mucho más importante:
👉 Es la latencia
En mi post de ayer, mencioné que la inmersión tiene lugar esencialmente en la parte intuitiva de nuestro cerebro. Funciona casi en tiempo real. Nuestra mente consciente, en cambio, necesita hasta 300 milisegundos antes de desencadenar un movimiento u otra interacción.
Si ahora imaginamos todo esto en una aplicación clásica de colaboración, ya sea en el metaverso o en 2D, a estos 300 milisegundos se añaden latencias de red de 0,5 a varios segundos.
👉 Precisamente este problema puede resolverse mediante redes cuánticas:
En este caso, los estados de los fotones están "enredados". Curiosamente, este acoplamiento también persiste a grandes distancias. Si el estado de un fotón cambia, el estado del otro cambia en paralelo. Esto ocurre en tiempo real. También se denomina teletransporte cuántico.
Una red de este tipo ya se ha probado, por ejemplo, entre Shanghai y Pekín en una distancia de más de 4.000 km.
Si estas redes se construyeran a escala mundial, por ejemplo, los avatares de Múnich podrían comunicarse realmente en tiempo real con los de Sidney y Los Ángeles, y estarían muy cerca del 100% de inmersión.
El Metaverso no consiste en ponerse unas gafas de RV. Tocará muchos ámbitos de nuestra vida cotidiana y creará nuevos espacios.
Ponerse unas gafas de datos y moverse con total naturalidad con un avatar en un Internet tridimensional entre innumerables mundos, del mismo modo que hoy se cambia de un sitio web a otro, sin duda parece absurdo o difícil de imaginar para mucha gente en estos momentos. Pero los expertos están convencidos de que en diez años formará parte de nuestra vida cotidiana. Gran parte de nuestra vida, privada y profesional, se desarrollará entonces en el metaverso. Sin lugar a dudas, se está perfilando un gamechanger tecnológico del futuro.
Una de las muchas preguntas es, por ejemplo, ¿qué comprarían los clientes en el Metaverso? ¿Cuáles son sus motivos? ¿Son sus necesidades diferentes de las del mundo real?
Desde mi punto de vista, los 5 puntos siguientes reflejan en qué ámbitos el metaverso cambiará más nuestras vidas en un futuro próximo:
El Metaverso es una realidad virtual que ofrece muchas posibilidades para el futuro del trabajo. Podemos vivir, trabajar y jugar en un mundo tridimensional. Podemos personalizar nuestros avatares, crear presentaciones interactivas, diseñar espacios virtuales y colaborar en proyectos.
El metaverso requiere nuevas competencias y cualificaciones. Tenemos que aprender a navegar por el mundo virtual, a comunicarnos y colaborar con los demás, a ser creativos e innovadores . También debemos tener en cuenta las cuestiones éticas y jurídicas que plantea el metaverso.
El Metaverso permite nuevas formas de colaboración y aprendizaje. Podemos reunirnos con colegas, clientes y socios de todo el mundo en un entorno inmersivo. Podemos aprender de expertos que comparten sus conocimientos en cursos virtuales. También podemos adquirir habilidades prácticas mediante simulaciones y escenarios que nos preparan para situaciones de la vida real.
El metaverso crea nuevos modelos de negocio y mercados. Podemos ofrecer productos y servicios digitales que el mundo real no ofrece. También podemos crear y comerciar con activos digitales basados en tecnologías blockchain. También podemos llegar a nuevos grupos de clientes activos en el metaverso.
El Metaverso está cambiando nuestra cultura laboral y nuestro bienestar. Podemos trabajar de forma más flexible y autónoma eligiendo nuestro horario y lugar de trabajo. También podemos tener más diversión y variedad combinando nuestro trabajo con elementos lúdicos y de ocio . Pero también tenemos que cuidar nuestra salud mental y física encontrando un equilibrio entre el mundo virtual y el real.
El Metaverso es algo más que un juego o un escape de la realidad. Es una plataforma para la innovación, la creatividad y la colaboración. Cambiará nuestro mundo laboral en los próximos años y nos abrirá nuevas posibilidades. ¿Estás preparado para el Metaverso?
👉 Sólo en EE.UU., el uso selectivo de tecnologías metaversas podría reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en más de 10 gigatoneladas para 2050
Por mucho que nos alegremos de que las reuniones cara a cara, los eventos y los viajes de negocios vuelvan a ser posibles tras la pandemia, también deberíamos haber aprendido que se puede prescindir de muchas cosas y que el metaverso ofrece buenas alternativas. Una buena mezcla de ambos mundos ayuda en este sentido.
La colaboración en el metaverso como enfoque híbrido es sólo un ejemplo. Este tipo de reuniones son más espontáneas que las reuniones físicas y siguen creando una cercanía "virtual".
