¿Qué tienen que ver el zen y la meditación con la innovación y New Work ?

Bastante...

La innovación nace de la inspiración y la creatividad. Para poder desarrollar plenamente su poder creativo, uno debe estar "en paz" consigo mismo. Por lo tanto, primero es necesario encontrar el "núcleo de marca" propio para poder desplegar después el potencial creativo sin verse contaminado por influencias y limitaciones ajenas. La meditación zen puede ser de gran ayuda en este sentido. Al fin y al cabo, el Zen consiste en (re)encontrar el propio núcleo.

El japonés Kouji Miki fundó su Escuela Zen hace más de 10 años tras algunos reveses personales. En ella reúne a personas de muy diversa procedencia (directivos, monjes, científicos...).

Durante el cierre, trasladó su Escuela Zen al metaverso y lo hizo con gran éxito. Su conclusión es que la disposición a abrirse es mucho mayor en el metaverso que en la vida real.

Una afirmación que Pamela Buchwald y yo podemos confirmar a partir de innumerables acontecimientos en el Metaverso.

El metaverso y la meditación son los motores de la innovación.

zenschoolVR: La verdadera innovación viene de dentro - NewWorkStories.com

En el sector sanitario están surgiendo actualmente toda una serie de nuevos casos de uso en torno al tema del metaverso y la realidad virtual. Un enfoque que se investigó científicamente muy pronto es el de la gestión del dolor crónico. Un enfoque es la llamada terapia de distracción. En ella, la RV estimula determinadas regiones cerebrales. En concreto, se trata del córtex prefrontal y el córtex somatosensorial, que intervienen en el procesamiento del dolor. Además, otros estudios han descubierto que la RV también puede estimular el estriado ventral, el centro de recompensa del cerebro.

Un estudio de 2019 realizado por Brennan Spiegel (MD, MSHS, director de Investigación de Servicios de Salud del Cedars-Sinai) respalda este enfoque. Contrastó un grupo de 61 pacientes que recibieron terapia de RV 3 veces por semana con un grupo de 59 pacientes con dolor crónico. El grupo de RV mostró una reducción del dolor de hasta el 25%.

Aquí está el enlace directo al estudio:

https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0219115

Andreas Droste estudió ingeniería eléctrica con especialización en ingeniería de control digital / tecnología de automatización en la Universidad de Duisburgo. 

Comenzó su carrera en Deutsche Telekom en 1992 en el equipo fundador de DeTeSystem. De 1994 a 1999 fue jefe de publicidad para medios interactivos y marketing directo en las comunicaciones corporativas de Deutsche Telekom. En esta función, dirigió todas las actividades de comercio electrónico del grupo a partir de 1996. De 1999 a 2002, fue responsable de la creación y gestión del recién creado "Competence Center Internet" de Deutsche Telekom. Se incorporó al Centro de Innovación de T-Systems en 2010 a través de diversas funciones de consultoría en las áreas de viajes, transporte y logística (incluida la introducción del sistema Toll Collect). Aquí fue responsable de actividades internacionales de innovación y de iniciativas de innovación seleccionadas con grandes clientes de T-Systems. 

Andreas Droste trabaja como autor independiente, conferenciante y consultor conceptual en el campo de los escenarios de aplicación tecnológicamente innovadores en los ámbitos del Nuevo Trabajo y la Salud Mental.